Bridge CEO 松本雄介のブログ

Bridge inc. CEOのブログです。日々の事やこれからの事を書いていきます。

ご報告「TripFreeリリース☆」&「仲間も増えました」

どうも。7月のブログ更新から1ヶ月弱たち時の流れの速さにびっくりしています。

僕らBridgeも1月4日から約8ヶ月経ちました。最初に考えていたスピードから考えると全然遅くて自分達に嫌気がさしてきます><

 

でも一歩一歩進んで仲間も増えてなんとかBridgeの自社サービスがリリース出来るところまできました。でも突貫リリースで必要機能とか全然足りてないので今は10月に向けてガシガシ開発進めているところです。

 

1,TripFreeについての説明

簡単に言うと訪日外国人の方が日本に来た時に「インターネット代を無料にしてあげるからうちのサービス使ってね♪」というサービスです。

※下記キャプチャ内の写真・店舗は例で入れているものです。

※まだ利用できるのは「東京」のみ

※対応言語は現状「英語」のみ すぐに簡・繁体字対応もします

f:id:matsumotoyusuke1219:20160910164002p:plain

▼使い方は至ってシンプルです。

①ホテル・空港・airbnb等で弊社のSIMカードを受け取る

SIMカードを設定してもらいTripFreeに登録してもらう。

③サービス内の飲食店・商業施設への予約をしてもらう。

③’予約はBridgeがすべて代行します

④そうするとSIMにデータがどんどんチャージされている仕組み

 

2,TripFreeを開発するに至った背景

f:id:matsumotoyusuke1219:20160910164823p:plain

まぁ前のブログでも沢山書きましたが日本に来た訪日旅行者の方々の多くは

日本のWiFi環境と言語対応について本当に困っています。

・いろいろな施設で無料Wi-Fiって書いてあるけど施設毎でID/PASSの登録が必要

・パスポート番号入れないといけないなど

・人に聞きたくても言葉が通じない

・お店に行っても言葉が通じないからそもそも予約も出来ない

などなど

 

そんな現状を打破するために開発しました!

 せっかく日本に来てもらったんなら楽しんでもらいたいなと。

 

3,TripFreeで今後実現したい事

とにかく沢山あります。

・そもそも旅行にかかるコストをゼロに近づけたいと思っている。

・外国人の方が喜びそうな所に特化した情報の整備

・飲食店以外の商業施設へのチケット販売・予約代行

・まだ先だがTo日本だけではないサービス提供及び日本人が海外に行っても使えるサービスの提供

などなど

 

日本にはまだまだ届けきれていない日本の素晴らしい文化があり僕らBridgeは訪日外国人の方々と日本の文化を上手くマッチングさせていくサービスにしていけたらと思っています。

f:id:matsumotoyusuke1219:20160910170734p:plain

 

最後になりますが僕らのビジョン・ミッションを記載して終わりたいと思います。

 

▼ビジョン

世界に架け橋を掛ける

 ▼ミッション

国境を越えた選択肢を増やしユーザーをHAPPYにする

 

皆様、引き続き何卒よろしくお願い致します。

 ※写真はインターン生の歓迎会風景(1名参加できなかったので次回また紹介)で締めたいと思います。

f:id:matsumotoyusuke1219:20160910173831p:plain

 

 

 

株式会社Bridge 代表取締役 松本雄介

【採用強化】仲間を絶賛大募集中!!

いつもお世話になっております。

お取引様、パートナー様、そして温かい目で見守って頂いている皆様のおかげ会社の業績も一つの節目となる単月黒字が出来ました。本当にありがとうございます。

f:id:matsumotoyusuke1219:20160718194734j:plain

 

ただ創業当初の理想と現実のギャップは正直あります。

もっと出来た事はないのか?なんでもっと上手く出来なかったのか?等など

でもそんな事を言っていても仕方ないので過去の教訓として今後に活かして行ければと思います。

 

今度よくあるスタートアップあるある的な創業期に起こりえそうな事、過去の失敗談は今度のブログでも書きたいと思います。備忘録としてもこれからスタートアップする予定の方にも参考にあってもらえればと!

 

んで前置きはともかく業績もある程度安定し今開発中のサービスももうじき本番リリースが出来そうな今日このごろ採用を強化していきたいと思っています。

 

1,採用強化の背景

f:id:matsumotoyusuke1219:20160718194639j:plain

これからサービスをグロースしていこうという今の状況と足元の業績がある程度見えてきたこのタイミングで事業の拡大を目指し採用をしていこうと決めました。そして僕らの市場は今爆伸び中で「待ったなし」の市場なので事業のスピードアップも兼ねています。2018年には勝負が決まるイメージです。どんな市場?って方は前に書いた下記ブログを読んでもらえるとイメージできるかもです。

インバウンドって結局どうなのさ!? - MatsumotoYusukeのブログ

 

2,採用にかける思い

ただ誰でもWelcomeではないです。最初のこのタイミングだからこそ採用させて頂く方には拘っていきたいと思います。初期採用のタイミングはもちろん大切ですが弊社Bridgeではずっと採用と育成は大切にしていこうと決めました!

f:id:matsumotoyusuke1219:20160718200440j:plain

なのでこれから一緒に戦っていく仲間の採用には全力で向き合いますしもちろん一緒になった仲間の一生を背負う気概で向き合っていきます。そんな覚悟を僕らはもっていますので気合の入った仲間を大募集です。

 

僕らが目指している事もこの前ブログを書いたのでそちらを見てもらえるとうれしいです。

matsumotoyusuke.hatenablog.com

 

3,どんな人と一緒に戦いたいか?

下記は創業当時に考えた行動規範的な考え方で僕らのビジョンとミッション共感してもらい下記の行動規範を実行できる人と一緒に戦いたいと考えています。これをベースにもっとブラッシュアップして僕らしい言葉に今後作り変えていく予定ですがそれはまた今度の機会に書きたいと思います。

 

ビジョン

世界に架け橋を掛ける

 

ミッション

国境を越えた選択肢を増やしユーザーをHAPPYにする

 

①個人軸

1,自ら先頭に立つ実行者であれ

2,最後の砦として高いプロフェッショナルの自覚を持つ

3,変化に敏感であり変化を楽しめる人間であれ

 

②組織軸

1,チームとしての成長を意識する組織を作る。

2,成功体験をチームで喜べる組織を作る。

3,人の成長・育成に責任を持つ

4,不可能を可能にする組織思考

 

③ビジネス軸

1,常にスピードを意識しトライアンドエラーを繰り返す

2,ワールドワイドでユーザーファースト

3,自分たちのビジネス・技術の理解度を全体で高める

4,常に世界水準で最新作は最高傑作を目指す。

 

こんな方たちです!「俺かも!?」「私かも!?」と思う方はご連絡ください(笑)

 

今後正式にWantedlyや各採用ページに載っけて採用活動をしていこうと思ってるのですがまずは僕のSNSやブログ経由で募集をかけていきます。募集職種や募集要項などはその正式版に載せるとしてまずは「採用を強化していく」という意思表明をしたいと思いブログを書きました。なのでこのブログを見て興味ある!?って人はドシドシご連絡ください。

 

 

Bridgeがやりたい事、目指す事

はい!今回のテーマはこちらです。 ジャン!

 

 

1,「Bridgeがやりたい事・目指す事」

 

こんな感じのテーマで話を進めたいと思います。

かなり大それた事を言うかもしれませんがそこはご愛嬌ということで許してもらたら幸いです。

 

まず前提で僕が考えている今後の世の中について 

それは「世界は一つになっていく」

 

世界と世界の壁(ハードル)で僕の考える壁(ハードル)は4つくらいあって。それがなくなっていく事が僕が言う「世界は一つになっていく」という事です。

 

2,世界と世界の間の壁(ハードル)

▼図1:考えられる壁(ハードル)と今後の流れイメージ※あくまで僕個人のイメージ※f:id:matsumotoyusuke1219:20160704170955p:plain①情報:

・どこに何があって何がオススメなの?大衆にとってオススメかもだけど自分には合うのか?どうやっていったらいいの?何があるの? とかとか

②言語:

・そもそも喋れない・読めない・困っていても聞けない。 とかとか

③時間:

・片道で何時間かかるの?そんな時間ないわ。。・行って微妙だったら勿体無い・仕事で海外へ行かないといけないけど移動時間が勿体無いし失敗したらリスクだわ とかとか

④コスト:

・行くだけで〇〇万円!?そんなお金ない。・ビジネスで行くけど行ったら何かものにしないと移動費が無駄。てか行くだけでそんなお金かかるならまずは日本から(対象の人の母国)でなくていいわ! とかとか

 

3,4つの壁(ハードル)に対しての解決策

 そんな壁があって今までだとやっぱり「いざ行く」とか「検討する」ってなると壁というかハードルを感じてしまう。でもでも、そんな世の中はテクノロジーの進化で大きく改善してきていて今はこんな感じ。※枠で囲っているところは今後、僕らBridgeが解決していくカテゴリです。

▼図2:考えられる壁(ハードル)と解決策

f:id:matsumotoyusuke1219:20160704164157p:plain

 

情報に関してはインターネットの進化で調べようと思えば誰でもすぐになんでも調べられる。言語は翻訳ツールやリアルタイム翻訳ガジェットが出てきていて今後はもう「ほんやくこんにゃく」みたいなものが当たり前になっていて。時間に関しては2次交通(電車や車)の進化が早いけど移動時間の短縮がもう見えていて(鉄道はこの間テスラが発表していた「ハイパーループ」が有名で、車も自動運転車が復旧すれば渋滞は軽減されるし)飛行機は空気抵抗の改善でマッハでの移動も害がないと理論だけは確立できていて。そしてそして今HotなVR・AR・MRが当たり前になればどこにいてもMR(複合現実)の中で仕事もコミュニケーションも出来て。ほとんどの海外との壁は解消されるようになっていく。

あとはコスト部分だけですが、ここを今後、僕らBirdgeが改善していきます。平均で海外旅行費用の35%〜40%が移動費や2次交通費に使われています。15万で海外に行ってそのうちの5.5万〜6万円は飛行機・2次交通費です。ツアーとかホテル込で値段が安いヤツもあるけどそうするとホテル込で40%〜50%がかかっています。僕らはそんな40%〜50%のコストを削減していき、その分を別の事(お土産・体験・食事・ホテルのランクアップ)に使えるようにしていきたいと思っています。

 

Bridgeでは上記でも記載したような旅行や仕事で海外へ行く際の「コスト」を限りなくゼロにしていくサービスを作って行きます。※サービスの詳細は別で書きます。

 

4,4つの壁(ハードル)がなくなった世界って!?

f:id:matsumotoyusuke1219:20160704200203p:plain

情報・言語・時間・コストの壁(ハードル)がゼロになっていけばもっと海外へ行く人が増えていきます。14年の世界旅行者数は約11億3800万人、現在の世界人口73億人のうち約15%が1年のうちに世界に仕事や旅行などで出ていきます。またこの出国者数人数は年4%〜5%で増えて行っています。※世界の人口も増え続けています。

 

約年4%〜5%で増えていっている出国者人口のスピードを更に加速させていきたい。加速させていける存在にBridgeをしていきたいと思っています。

 

僕らのサービスで言うとコスト(一次交通・二次交通・現地で使う情報費)がゼロになればみんなもっと海外行くよね?と言える状態を目指してサービスを作っていきます。

 

 

5,僕らBridgeのミッション

そしてなぜ世界との壁(ハードル)をなくしていきたいか、実現したいかというと僕らBridgeのミッションでもある国境を越えた選択肢を増やしユーザーをHAPPYにする」にあるように自分の知らない世界(国・文化・食事・体験などなど)に触れる事で今まで考えてもいなかったその人自身の、選択肢や可能性を見つけられる・広げられる世界になればいいなと思ってます。そしてまずは自ら動いてそんな世界を早期に実現していきたいと思うからです。

 

世界との橋渡しをするという意味を込めて

Bridge=架け橋っていう社名にしました。

 

 

松本 

 

 

 

 

 

インバウンドって結局どうなのさ!?

最近、インバウンドってすごいんでしょ?爆買いってすごいんでしょ?伸びるの?
的な質問や会話が多いので簡単にだけどまとめたいと思います。
 
1,インバウンド_訪日外国人ってそんなに伸びているの?
2,市場ってどれだけ大きいの?
3,インバンドって結局中国頼みなの?
4,結局どこまで伸びるの?
 
今回は上記4点について書きたいと思います。 
 
 

1,インバウンド市場って今すごいの?

 
はい!結論から言うとすごいです。
2014年の訪日外国人数は1350万人で東京オリンピックのある年2020年には4000万人を目指すと国は発表しているそんな爆伸び中の市場です。

f:id:matsumotoyusuke1219:20160627202558p:plain

んじゃ次にどこの国の人達が多いかと言うとこんか感じです。
 

f:id:matsumotoyusuke1219:20160627202609g:plain

 
ものすごくグチャグチャしているので下記には2015年の国毎の内訳をまとめます。

 

f:id:matsumotoyusuke1219:20160627202645p:plain

 
中国・韓国・台湾・香港・タイとアジア勢の伸びがすごいです。特にタイに関しては13年7月頃にビザの緩和があってから年々すごい伸び率を叩き出しています。英語圏の訪日数も伸びてはいますがアジア勢の伸びを見てしまうと影を薄めているそんな感じですね。
 
 

2,市場ってどれだけ大きいの?

 

そして次にそんな訪日外国人の方々は何にどれくらいお金を使っているのか!?
をまとめてみます。※2015年の数字となります。
ちなみに2014年が約2兆円だった事を考えるとすごい伸びですね。
 

f:id:matsumotoyusuke1219:20160627202707p:plain

2015年は図のような消費割合です。 ざっくりですがまとめると下記のような感じです。

 
購買系(お土産・ショッピング等)   :40%
体験系(飲食・娯楽・体験)      :20%
交通・宿泊系(飛行機・2次交通含む):40%
 
2015年は中国の「爆買い」が幅をきかせていたので上記のような購買系の比率が大きいですが14年まではだいたい購買系35%・体験系30%・交通宿泊35%と言った感じでした。今年は中国の爆買いも落ち着いてきているので例年通りの消費割合に落ち着くのではといった感じです。
 
そして国毎の人数と全体の消費行動については下記です。
 
 

そしてここまでくると言いたくなるのが次です!

 

 

3,インバウンドって結局中国頼み!?

 

ここまでの訪日数・消費額の割合を見ると圧倒的中国じゃん!2016年は中国の「爆買い」が落ち着いてきているってニュースが出てるけど大丈夫なの!?と気になる人もいると思うのですがそう悲観することもないです。
 

f:id:matsumotoyusuke1219:20160627202759j:plain

 
訪日数の多い国・消費額・訪日単数毎での消費額をまとめると下記のような感じになります。
 

f:id:matsumotoyusuke1219:20160627203803p:plain



 
またまた中国が圧倒的ですねとなるかもですが
注目したいのが中国以外の国でも滞在期間で
約14万前後使っているという事です。
※ちなみに日本人は2014年に1690万人の海外旅行者で1.4兆円なので1人当たりは8万円と考えると訪日外国人の方々の日本での消費額はすごいという事がわかります。
 
f:id:matsumotoyusuke1219:20160627183514p:plain
 
 
 
単純計算で恐縮ですが仮に日本が目指している
2020年4,000万人が滞在期間中に14万使っていると
考えると5.6兆円というとんでもない市場になります。
※中国が今後も同水準で同じ伸び方はしないだろうという予想と1人当たりの消費29万はバブルなので平均して14万としてます

 

もちろんそんな単純な話ではないのであくまでイメージだとという前提で
見てもらえれば幸いです。
 
そしてここまで成長する可能性のある市場だからこそ
日本はものすごい期待しているし頑張ってます。もちろん僕も頑張ってます!
 
 そして次のテーマが。
 
 
 

4,結局どこまで伸びるの!?

 
 
それはもちろんの事確実に4,000万人以上の市場になるのか!?
と聞かれればまだまだです。
 
2016年は2,500万人ペースで昨年比約125%で
伸びそうですがあと4年で160%(+1500万人)も伸びるの!?
 
1つ目は今後も新規訪日者の純増
2つ目は今まで以上のリピーターの確保
 
両方が大事になってきます。
 
今後、期待されているトピックとしては
2019年のラクビーワールドカップや2020年の東京オリンピックが挙げられています。これは世界が注目する一大イベントなので新規の訪日外国人者増には多いに期待できます。
 
ただそう楽観視してもしょうがないのでリピーターを増やすために知っておきたい事、改善しないといけない事をまとめます。要するに日本に来て困っている事です。困っている事を改善できればまた来たいって思ってもらえる事に繋がるのでその辺をまとめます。
 
 
▼日本に来て困った事2015年版※複数回答あり

f:id:matsumotoyusuke1219:20160627203821p:plain

図で3色にカテゴリ化していますがまとめるとこうなります。
※複数回答あり 
 
⇒日本ってNet環境悪いね 58.4%
無料公衆無線LAN環境ってどこにあるの?、どこに行けばWifi通ってるの?、なんでいちいちお店によって会員登録とかID/PASS求められるの?、SIMカードってどこで売ってるの?SIMカードって日本ないの? 等など
 
⇒日本って言語対応力が悪いね。 86.7%
英語すら通じない。。その他の言語はもってのほか。日本大丈夫!?、メニューって日本語とあっても英語しかない、英語・中国語(繁・簡)・韓国語とあるところはあるけどわかりずらい?、道で困ってても声掛けてくれない、行きたいのに言葉通じなくて予約とれない。 等など
 
⇒日本って交通関連複雑でわかりづらいね。  50.0%
路線図見てももうカオス、切符が買えない。。。、そもそも利用方法わからない、地下鉄とか出口多すぎて良くわからない、駅構内のMAPがわかりづらすぎる、地下鉄・電車もカオスなのにバスもいっぱい乗り場とか降り場多すぎてわからない、もうタクシー使うわ!えっタクシー高いね、 等など
 
上記は旅行中に困った事のまとめなのですが
最も困った事として挙げているのは公衆無線LAN環境が悪いと施設等のスタッフとコミュニケーションが取れない事が圧倒的でした。
 
みなさんの想像はあっていましたか?
なのでこれからのまずは2020年に向けて改善すべき日本の環境はものすごいいっぱいあります。改善すべきところがいっぱいあるという事はある意味で伸びしろ満載でチャンスも満載だと僕は思っています。都市・地方・企業そして国が1つになって改善をしていければ4,000万人以上の訪日外国人数という目標は達成できると思います。
 
こんなにも観光国としてポテンシャルのある国は世界でも稀だと思います。
 
 
最後にですが。
 
ちなみに弊社Bridgeで今作っているサービスも上記のような課題に向き合い改善するサービスを8月リリースに向けて開発中です。サービスの内容とか次の機会にでも書くとして今後の日本の発展や訪日外国人の方々が満足して帰国しまた来てもらえる国造りを先頭走っていけるようにしていきたいと思ってます。最後まで読んでくれた方ありがとうございました。
 
もし弊社やこの市場・今作ってるサービスに興味がある方はドシドシご連絡ください。
 
 
 
 
 

創業してからのあれこれ。

かなり久しぶりにブログを書いてみました。

f:id:matsumotoyusuke1219:20160509181546j:plain

2016年1月4日に登記して株式会社Bridgeを創業したのですが

ドタバタで自分の考えをまとめたりアウトプットしていく場が

持ててなかったのでこれを機に定期的にブログを書いていこうと思います。

 

そんなこんなで今回は創業してから何やってるの?を簡単ですがまとめてみました。

 まずはBridgeとは

ビジョン

世界に架け橋を掛ける

 

ミッション

国境を越えた選択肢を増やしユーザーをHAPPYにする

この辺の詳細とかはまた別の機会に書きたいと思います。

今の事業内容

1,イン・アウトバウンドのマーケティング支援

簡単に言えば日本の既存のサービスやコンテンツの海外進出の支援のお手伝いです。

中国・台湾を主戦場としていますが具体的に何やってるか?

(検索順位を上げる・ブランディングSNSアカウント運用などなど)

2,インバウンド(訪日外国人向けのサービス)のサービス開発

今まさに架橋です。そろそろβ’出します。テスト始めます。

 

 

今後のやっていく事

1,訪日外国人向けのサービスリリース

訪日旅行者に日本をもっと良く知ってもらう。楽しんでもらう。そしてそのサービスを使えば旅行がお得になるサービスを作っています。

 

2,2018年に訪日外国人利用者No1

2020年に訪日旅行者4000万人を目標に動き出している日本を後押しできるように頑張ります!そして結果的に外国人旅行者が便利にお得に日本を堪能できるようなサービス浸透を目指します。

 

3,2020年には世界の旅行者をターゲットに世界に出ます。

今後、他国への旅行者人口はどんどん加速していく中で更に加速させ国境の壁を壊してもっと身近でハードルの低い世界を作っていきます。(金銭的な問題や時間的な問題など)

 

最後に

まだまだサービスリリース前でこれからどんな事が待ってるか?わからないですが

言わないと始まらないし、始められないしなので自分の信じた道を突き進んでいく

のみ。今後はこのような形でブログとかSNSとかでやっている事だったり考えている事を上げていきますので興味ある方は見てて下さい。